信息化是實(shí)現(xiàn)硬化基礎(chǔ)管理、活化綜合管理、強(qiáng)化例外管理、建立危機(jī)管理、優(yōu)化戰(zhàn)略管理的強(qiáng)有力的變革工具、是企業(yè)發(fā)展的必由之路和希望所在。企業(yè)信息化總體規(guī)劃就是要確定包括企業(yè)使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、關(guān)鍵成功因素、企業(yè)業(yè)務(wù)流程、部門(mén)的信息需求，確定什么樣的信息技術(shù)能更有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的計(jì)劃、制定與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。
分析數(shù)據(jù)管理存在的核心問(wèn)題，分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和一致性方面存在的問(wèn)題，數(shù)據(jù)在系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)傳遞、經(jīng)營(yíng)分析中存在的問(wèn)題，構(gòu)建主數(shù)據(jù)管理的總體框架，明確主數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，界定主數(shù)據(jù)的涵義、范疇和作用規(guī)劃主數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分布，界定當(dāng)前每項(xiàng)主數(shù)據(jù)在各個(gè)系統(tǒng)的分布、應(yīng)用和傳遞關(guān)系，制定主數(shù)據(jù)字典與業(yè)務(wù)系統(tǒng)引用關(guān)系：詳細(xì)分析和設(shè)計(jì)主數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)和子系統(tǒng)的引用、集成、傳遞關(guān)系；設(shè)計(jì)主數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)的信息化需求 、信息化實(shí)現(xiàn)的方式、主數(shù)據(jù)遷移的實(shí)施策略等;
分析信息化需求：明晰企業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)模式對(duì)信息化的需求，協(xié)助企業(yè)梳理各業(yè)務(wù)部門(mén)的信息化需求，分析業(yè)務(wù)流程，并對(duì)關(guān)鍵需求進(jìn)行判斷、細(xì)化，充分估計(jì)實(shí)施中的難點(diǎn)和阻力。微觀分析軟件功能需求和硬件配置需求。
基于明確的需求結(jié)果，制作標(biāo)準(zhǔn)格式的適用于招標(biāo)選型的需求報(bào)告；輔助軟件選型，設(shè)計(jì)軟件選型流程，協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備選型文檔，制定選型標(biāo)準(zhǔn)。我們的能力：1．制定切實(shí)可行的建設(shè)目標(biāo)和計(jì)劃 2．全力投入去執(zhí)行3．領(lǐng)導(dǎo)層必須給予必要的支持 4．企業(yè)人不可以做旁觀者5．明確個(gè)人和部門(mén)的責(zé)任。
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